為進(jìn)一步推進(jìn)三甲復(fù)審工作，9月3日，醫(yī)療質(zhì)量安全管理專(zhuān)班外科組在門(mén)診五樓會(huì)議室召開(kāi)第一次工作會(huì)議。副院長(zhǎng)汪平主持會(huì)議，外科專(zhuān)班組其他成員參加會(huì)議。

會(huì)上，副組長(zhǎng)陳海就外科系三甲復(fù)審工作作了詳細(xì)安排，明確分工，提出工作計(jì)劃；外科專(zhuān)班組與會(huì)人員作了交流發(fā)言。

最后，副院長(zhǎng)汪平作了總結(jié)講話(huà)。他指出三甲復(fù)審工作任務(wù)艱巨，大家要提高站位，振奮精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。他提出三點(diǎn)要求，第一，要深度理解評(píng)審的條款和復(fù)審的方法。抓緊時(shí)間查缺補(bǔ)漏，持續(xù)改進(jìn)，用PDCA方法管理科室日常醫(yī)療工作。第二，找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的定位。外科組專(zhuān)班要做到“上傳下達(dá)”，堅(jiān)決執(zhí)行等級(jí)辦的工作安排，并嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)臨床科室的每一位同志。第三，制定外科組工作方案。明確組織架構(gòu)、人員職責(zé)、科室聯(lián)絡(luò)人。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和開(kāi)會(huì)時(shí)限。對(duì)重點(diǎn)科室（如麻醉科）應(yīng)設(shè)專(zhuān)職秘書(shū)。他最后強(qiáng)調(diào)，我們要從細(xì)節(jié)入手、找好落實(shí)、扎實(shí)工作、緊密配合，用“中國(guó)智慧”完成三甲復(fù)審工作。