為進一步提升醫(yī)院臨床學(xué)科綜合能力，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，9月20日，院長洪濤帶隊到神經(jīng)外科一、二病區(qū)、重癥醫(yī)學(xué)科開展學(xué)科能力建設(shè)實地調(diào)研。

洪濤一行觀摩了神經(jīng)外科一病區(qū)、神經(jīng)外二科病區(qū)早交班情況，并分別組織召開了座談會，現(xiàn)場聽取了科室負(fù)責(zé)人針對科室現(xiàn)狀、科室發(fā)展瓶頸問題及學(xué)科發(fā)展打算的工作情況匯報，參會人員圍繞學(xué)科發(fā)展定位、醫(yī)療質(zhì)量管理、DIP醫(yī)保支付改革實施、人才隊伍建設(shè)等展開座談。

洪濤指出：學(xué)科能力建設(shè)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵。全院各科室都要有對標(biāo)先進、看齊先進的品牌意識、創(chuàng)新意識和爭先意識；要迅速適應(yīng)形勢要求的變化，科學(xué)定位學(xué)科發(fā)展方向，全面理清學(xué)科發(fā)展思路，落地落實學(xué)科發(fā)展措施，推動科室診治能力和綜合實力全面提升，不斷為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的衛(wèi)生健康服務(wù)，切實提升醫(yī)院的區(qū)域影響力和輻射帶動力，為全面建成高水平省級區(qū)域醫(yī)療中心夯實學(xué)科基礎(chǔ)。

洪濤要求：學(xué)科發(fā)展離不開政策配套與保障支持，各職能科室牢固樹立“職能為臨床服務(wù)、臨床為病人服務(wù)”的理念，結(jié)合職能職責(zé)認(rèn)真研判完善各項配套制度和政策，著力解決學(xué)科發(fā)展面臨的實際問題；要加強醫(yī)療設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率；要不斷提升護理工作的質(zhì)量和水平，把優(yōu)質(zhì)護理貫穿臨床工作始終，更好服務(wù)臨床發(fā)展；要樹立大宣傳概念，通過醫(yī)院直播間、微信公眾號及出院患者的高質(zhì)量跟進隨訪等形式，向社會廣泛普及健康宣教知識，提升學(xué)科品牌形象在人民群眾心目中的信任度；要加強人員進修工作的后續(xù)成果運用，從人才、設(shè)備、管理等方面一體化整體統(tǒng)籌新技術(shù)、新項目開展，促使每一個進修人員進修結(jié)束都有新技術(shù)、新項目真正落地實施；要充分發(fā)揮?？坡?lián)盟、市級質(zhì)控中心的行業(yè)管理、引領(lǐng)功能，加強與縣級學(xué)科及質(zhì)控中心的溝通聯(lián)結(jié)，進一步暢通轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院渠道；要進一步理順醫(yī)院內(nèi)部診療工作流程，嚴(yán)格落實好醫(yī)療核心制度，使學(xué)科發(fā)展形成優(yōu)勢互補、有機銜接、整體躍升良好態(tài)勢。

醫(yī)院辦公室、組織人事科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)療質(zhì)量控制科、護理部、病案科、醫(yī)?？?、設(shè)備科等負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。